- · 《农电管理》栏目设置[05/29]
- · 《农电管理》收稿方向[05/29]
- · 《农电管理》投稿方式[05/29]
- · 《农电管理》征稿要求[05/29]
- · 《农电管理》刊物宗旨[05/29]
实干!他从“黑人”变“红人”
作者:网站采编关键词:
摘要:“请把洞孔村的网络帮我整一下吗?我没得其他要求。”最近,蓬溪公司负责人在督导明月供电所台区线损整治时,台区经理黄在席说到。 \r\t\t\t\t\t\t\t\t\t \r\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \r\t\t\t\t\t
“请把洞孔村的网络帮我整一下吗?我没得其他要求。”最近,蓬溪公司负责人在督导明月供电所台区线损整治时,台区经理黄在席说到。
\r\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\t\t\t\t\t\t\t\t黄在席面对督查组成员真诚表达出工作意愿,他把企业的事当成自己家里的事来做,让在场人员为之动容。
现年50岁的黄在席是一名普通的农电管理人员,脸庞黝黑、个儿较小的他担负着7个村、19个配电台区1456户用电管理任务。
2015年,因同事蒋绍荣退休,黄在席接管了九龙寨、洞孔村、惠民村8个配电台区,再加上他之前管理的台区,台区管理总数达到19个。
黄在席管理的村社台区中,还有1990年的网改项目。管辖区域分散、线路设备老化,供电半径长,供需矛盾日趋突出。仅洞孔村的低压线路5米电杆就多达30多根,供电半径最长的线路达到700多米,线损最高时达到25%。
面对困难不说难。当设备运维安全和线损管理双重考验时,黄在席说:“不等、不靠,多跑、多做,把公司布置的各项工作落实到位才是解决问题的唯一办法。”
黄在席是这么说的,也是这么做的。为加强线路设备管理,提高线损合格率,他自创“循环式”巡线方法,每周坚持轮番到现场巡视4次,一个月下来最少也得跑上640公里的路程与线路设备“见面”。
\r\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\t\t\t\t\t\t\t\t只要平时不值班,黄在席就在自己的“责任田”里打转转,走一走线路,有了障碍就砍;看一看设备,有了隐患就及时排除;再到客户当中去访一访,有了窃电嫌疑就展开“捕鼠”行动。这种行为已成为黄在席一个工作特性。
在黄在席看来,供电服务也能提高台区线损合格率。据他介绍,洞孔村2组用户左方强是一个小型养殖户,由于通往他家的低压线路线使用年限过长,在安全和供电质量上都难以保证。得知这一情况后,他及时向明月供电所汇报,在较短时间内对该段低压线路进行了更换,确保左方强的养殖场用上了满意电。
“供电员工服务态度这么好,我们还有啥子理由去违规违章用电吗?”回忆完左方强当时说的,黄在席说:“只要我们服务态度好,与用户之间建立起相互信任的关系,用户也会成为自觉用电的‘良民’”。
无论是线路通道整治、电能计量表计检查,还是用户档案信息的核对等等这些常规工作,黄在席从来不用催促,他总能自觉把每一项工作都做在前面,并按质按量地完成。踏踏实实做人、老老实实做事已成为黄在席工作生活中的遵循。
其实,黄在席黑色的脸颊不是天生成的。在同事处得知,2003年,明月开关站至洄水10千伏线路改造正值6、7月份,天气异常炎热,他和其他4名同事们参与了那次与天斗的农网改造,在高温酷暑下连续奋战4个多月,强烈的紫外线从此改变了他的容颜。
实干、苦干的黄在席把自己所管理的19个台区打理得紧紧有条,线损合格率长期保持在100%。“该我做的事,我尽力把它做好。”黄在席总是这样说。
\r\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\t\t\t\t\t\t\t\t“今年大年三十晚上,蓬溪县洄水乡九龙寨村7社配电变压器低压侧熔断丝烧坏,黄在席连夜赶到现场进行处理,及时恢复了供电。恢复供电后,有一用户代表还专程拨打了政府服务热线,请求公司对黄在席进行表扬。”明月供电所负责人说。
文章来源:《农电管理》 网址: http://www.ndglzz.cn/zonghexinwen/2020/0904/427.html
上一篇:公司领导职责分工调整的通知
下一篇:一篇长文 | 看懂增量配电网新局势