- · 《农电管理》刊物宗旨[05/29]
- · 《农电管理》征稿要求[05/29]
- · 《农电管理》投稿方式[05/29]
- · 《农电管理》收稿方向[05/29]
- · 《农电管理》栏目设置[05/29]
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果，来稿的文字复制比（相似度或重复率）必须低于用稿标准，引用部分文字的要在参考文献中注明；署名和作者单位无误，未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过；未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外，不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知，可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过，编辑部会将修改意见反馈给您，您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说，4500字（电脑WORD统计，图表另计）以下的文章，不能说清问题，很难保证学术质量，本刊恕不受理。 五、论文格式及要素：标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准：GB\T7714-2005，点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程：（1） 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱（2）我刊初审周期为2－3个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的审稿回复或用稿通知；若30天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。（3）按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序。（4） 杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明：（1）稿件必须是作者本人独立完成的，属原创作品（包括翻译），杜绝抄袭行为，严禁学术腐败现象，严格学术不端检测，如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担，本刊不承担任何民事连带责任。（2）本刊发表的所有文章，除另有说明外，只代表作者本人的观点，不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。（3）本刊拥有自主编辑权，但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的，编辑部有义务告知作者，或由作者授权编辑修改，或提出意见由作者自己修改。（4）作品在《文教资料》发表后，作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。（5）作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时，不再征询作者意见，并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿，或邮寄编辑部,勿邮寄私人，以免延误稿件处理时间。
奉献农电之网 尽展惠民之德--记新电力集团全州
作者:网站采编关键词:
摘要：俸展德同志是广西新电力集团全州县公司党委书记、董事长、总经理。作为交流干部“一把手”，他心系农网，情驻全州，把新一轮农网改造升级工程作为提升全州县整体网架结构的利
俸展德同志是广西新电力集团全州县公司党委书记、董事长、总经理。作为交流干部“一把手”，他心系农网，情驻全州，把新一轮农网改造升级工程作为提升全州县整体网架结构的利好机遇，奋力改造区域电力设施薄弱现状，解决全州境内近百万余群众从“用上电”向“用好电”的过渡瓶颈。他带领公司员工，全力配合好省市两级农网联合指挥部，从设计把关到指挥作战，从进度监督到质量监管，从总体安排到处纠协调等方面工作，不断出招，指挥靠前，克服地域“民风彪悍”处纠难题，多管齐下，逐个击破，按计划推进建设进度。经过为期4个月的协力奋战，截至12月20日，全州县新一轮农村电网改造大会战首战告捷。他带领的团队如期完成了全州县2019年总投资2.86亿元的建设任务，实现项目投产454个，年度任务完成率达100%。
了解俸展德同志都知道，他有一条“说干就干，干就干好”的工作信条:在此轮的农网改造大会战中，他这个工作信条体现得淋漓尽致，让同事们不由得翘指相赞。他指挥作战农网的作风就像他的名字一样:奉献农电之网，尽展惠民之德!
备战农网 舍小家顾大家
“俸书记长期吃住在公司，经常放弃周末双休日和中午休息在办公司室加班加点工作，只要没有出差任务，经常可以看到俸书记现场工作的身影”。办公室的同志如是说。
2019年新一轮农网改造升级工程启动后，作为全州县项目建设工作组组长，俸展德书记心里挂着的454个项目任务着实让他日夜难寐。为了推进工程进度，他经常与桂林供电局派出的项目经理童文杰、公司谢宏波副总等一道研究作战计划，分析各阶段存在的困难和问题。在近4个月的农网建设中，他经常放弃周末和法定节假日驻守全州。就连住在恭城老家的老父母都难得抽出时间探望，只能经常电话问候报个平安。
公司正处于发展转型时期，农网建设迎来发展新机遇。俸展德同志十分关注各部室员工的思想稳定，经常召开座谈会，与员工谈心谈话，了解员工的诉求和意愿，引导员工们克服转型发展中出现的各种困难和问题，鼓励员工再接再厉，勇创佳绩，以饱满的状态和热情融合到南方电网大家庭。要求员工调整心态，转变作风，积极融入，对标南网。在农网改造升级建设和各项管理过程中要高要求、严标准，不折不扣圆满完成各项工作任务。
新一轮罕见农网项目启动后，在公司人手十分紧张的情况之下，公司党委决定抽调8名部门精英强支持联合指挥部桂林分部工作，为年轻员工提供更多学习成长的机会，也是桂林网区抽调人数最多的县公司。俸展德同志经常说的，我们要有大局观念和整体作战思维，一定要无条件配合好上级指挥部的工作。
为了保证红军长征突破湘江战役纪念馆如期开园用电有保障，他带领党员领导干部和一线员工全线突击，排查线路隐患，增设设备容量，全力保障红色纪念馆正常用电。他与保供电小组成员一道放弃多个休息日，突击红军长征战役的才湾、绍水两个重要区域农网建设，保证革命老区人民“用好电”。由于指挥有力，圆满完成红色革命电网建设的重要政治民生任务，得到县委政府和上级领导高度好评。
多管齐下 凝心聚力抢进度
全州县新一轮农网建设任务项目当年必须完成的项目有454个，是桂林网区7县数量之最，范围涉及全县19个乡镇，85个行政村，惠及50余万群众。如何在不到160天时间内完成日均投运3个项目的任务量?是俸书记在农网启动时期绞尽脑汁的事情。
立即分解任务，落实责任才能不打盲目之仗。8月26日，桂林市新一轮农村电网改造升级工作动员大会召开后，全州县公司主动迎战，将各项工作任务落实到各个基层供电所，分片包干，挂率指挥各乡镇及4个施工项目部，带领公司干部员工尤其是广大党员干部投入到这场民生大会战中，全面跟踪所属区域内的施工管理。相继成立了项目工作组、物资组、督查组、处纠组，集中督查力量，采取现场督导、现场办公、现场协调等方式，发挥各组职能作用，及时有效解决工程建设过程中的困难和问题。
未雨绸缪，提前做好农网改造升级宣传工作，不断扩大宣传攻势，赢得社会各界支持。全州是人口大县，历来民风以“剽悍”著称，没有声势浩大的宣传引导，是很难在短时间内让农网改造政策深入人心，赢得广大群众的支持与配合的。俸展德同志从加大政策宣传力度入手，多角度全方位营造浓厚的大建设大发展的氛围。通过主动汇报主动对接，9月初在全县大会议中心由县长主持召开了“全州县农村电网改造升级脱贫攻坚动员大会”，县直各相关单位、乡镇、村(居)委会(社区)近1000名干部职工和负责人参加了会议。印发了整体推进新一轮农村电网改造升级工程工作方案，各部门负责人与县委层层签订了工作责任状。抽派宣传员近1000人次，同时派出2台宣传车在全县19个乡镇及自然村巡回宣传，通过车载高音喇叭，播放宣传录音110场(次)、张贴海报4000张、发放手册5000本，宣传车已走遍19个乡镇，普及群众30万人。还通过县级电视台、报社、生活网、地方头条、公司网站、公众号平台、微信群及城内醒目显示屏等方式不定期发布农网建设相关信息，深受广大群众的普遍欢迎。
协调县人民政府成立农网攻坚处纠组，由分管副县长任组长，由县相关局委办主要领导参加，突破难点抢进度。工程纠纷是推进农网建设进度中的一块“硬骨头”。他加强沟通汇报，促成政企合力，充分发挥各成员单位和职能部门的作用，从发改、公检法司、土地、建设、农业、宣传、广电等部门组建处纠工作组，处纠人员不定期深入建设工地解决因用地和青苗漫天要价的阻工问题，为农网建设扫清障碍。
东山政府公变1号变台内，农网升级工程改线居民不同意在原线路上架线，但居民同意在老变台前80米处提供场地驾设新变台。经俸书记和业主项目部童文杰经理现场勘查，考虑到南网追加投资超预算太多，提议用公司自有资金架设新变台，并把原址10米电杆更换为12米电杆。现政府公变1号变台移址驾设新变台，并更换一台400KVA的新变压器。现场纠纷调解，既优化线路走向，得到地方政府和群众的高度好评。
统筹监管 建设保质保量
项目建设之初，物资短缺是影响工程进度最为突出的问题。如何保障每阶段有限的物资让454个项目实现大面积同时开工?他指挥重策略，讲计划，主动与桂林供电局物资管理领导沟通协调，以周管控的办法，要求项目部根据各施工项目部每周需求物资计划，进行分配调拨，从而更好地保证了各县项目部灵活领料施工。指挥物资组简化施工队伍仓库领料流程，保证施工队快速申请领料，大大缩短了物资出库和运输的时间，供货效率明显提高。安排与门人员到厂家和市指挥分部催货，仅用半个月时间，催回物资总额超过6000多万元，突破了物资“瓶颈”，保证项目满员施工，工程进度跃上了新的台阶。
东山和白宝乡是全州县两个最为偏远贫困山村，海拔高，地形复杂，供电线路长，现有的电力设施明显老化，是电网最为紧迫改造的乡镇。“吃水难、行路难、用电难”一直制约东山和白宝的发展。从设计之初，他就参与两乡改造设计评审，他提出极有远见的设计方案得到采纳。他指挥业主项目部采取先易后难的办法，先突击两个海拔高，易受冰冻影响的两个乡镇农网改造。11月中旬，两乡镇总投资982.90万元的建设任务圆满完成，其中新增及更换20台变压器，容量3100KVA，架设10KV线路2.61公里，低压线路35.66公里，大大提高了两个贫困村供、用电质量，受益群众达6万人。
12月20日，随着新一轮第一批农网改造升级项目圆满收官，全州县原有电网架规模和质量明显提升，该公司现有25座变电站，其中35kV变电站18座，主变容量209.55VA，35kV线路635.03公里;110kV变电站 7座，主变容量472 MVA，110kV线路216.06公里;10kV线路3018.274公里，变电台区总容量844.98 MVA。户均容量从1.3千伏安提高到2千伏安。
截止到2019年11月份数据，公司完成供电量15.17亿千瓦时，同比增长12.71%;完成利润2746万元，同比增长172.46%;营业总收入6.41亿元，同比增长9.80%;累计综合线损4.46%，同比下降了两个点。
文章来源：《农电管理》 网址: http://www.ndglzz.cn/zonghexinwen/2020/0529/346.html