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企业文化促进农电管理提升
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摘要：江苏省南京市溧水县新源农电发展有限公司（以下简称：新源农电公司）坚持文化引领，抓住特色、以点带面，积极构建立得住、叫得响、业绩优的基层企业文化示范点，实现了争先进
江苏省南京市溧水县新源农电发展有限公司（以下简称：新源农电公司）坚持文化引领，抓住特色、以点带面，积极构建立得住、叫得响、业绩优的基层企业文化示范点，实现了争先进位、同行领先的创建目标，促进了农电管理水平的不断提高。
新源农电公司2013年被确定为江苏省电力公司企业文化建设示范点，公司紧紧抓住这个有利时机，广泛开展企业文化建设的实施与应用。在新源农电公司296名农电员工中，平均年龄超过45岁，初中及以下文化程度的还有100多人，水平参差不齐，大多数人的技能等级只有中级工，思想素质和工作执行力普遍不高，而且由于体制原因，很容易造成“庸、懒、散”的现象，严重制约了农电现代化建设的步伐。原有的制度执行难到位，缺乏包含文化融入元素的特色绩效管理体系，没有属于自己的立得住、叫得响、推得开的企业文化品牌。为此，公司做出了有益的尝试。
基本情况
溧水县地处南京市南部，2013年撤县划区，是国家级生态示范区，为首届“长三角最具投资价值县”。新源农电公司成立于2006年，具有专科学历以上的91人，农电高级工89人，技师25人。下辖柘塘、东屏、白马、永阳、洪蓝、石湫、晶桥、和凤8个供电所，担负13万多农村用户的供用电服务任务。
目前，农村综合变压器2281台441 MVA，低压线路5026条、2778.62 km，其中：400 V线路2498.72 km，220 V线路279.90 km，接户线长2098.92 km，低压线路绝缘化率99.92%。公司先后荣获全国第一批“农村电网改造先进集体”，南京地区首个“新农村电气化县”等荣誉称号。
“三个维度”推进价值培育
分层调研摸底。按照公司企业文化示范点建设方案要求，分批、分阶段深入到供电所班组，对“一长三班四员”开展专题调研，掌握企业文化建设情况、员工思想状态现状，形成调研报告。依托调研报告形成企业文化示范点创建方案，以问卷调查的形式，由各位员工填写再汇总调查结果，为企业文化扎根基层奠定基础。
理念逐级导入。一是配发《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册，利用农电例会、所务会、班组活动会等平台，开展企业文化宣贯活动。二是开展两级讲座，公司领导为新源农电公司负责人、供电所所长，详细阐述了企业文化在企业发展中的凝聚、导向、激励、约束、辐射、品牌六大功能；所长开设专题讲座，对每位员工进行思想教育。三是进行三个层面考试，结合教育培训活动，定期组织新源公司、供电所和班组三个层面的企业文化知识测试，使统一的文化理念深植于每一位员工心中。
形成统一共识。一是在全体农电员工中深入开展新源农电公司团队愿景征集活动，得到了农电员工积极响应，引发同鸣共振。二是开展三级座谈，重点围绕企业文化在文明礼仪、窗口规范、优质服务、班组建设、民主管理、后勤服务等方面的作用等内容，溧水县供电公司负责人与所长、专职座谈，所长与供电所员工座谈。三是开展“企业文化大家谈”活动，以“在企业文化建设中作为一名员工你该怎么做”等为题开展大讨论，由思想到行动、由党员到群众，认真履行国家电网公司员工守则和优质服务标准，累计收集征文、微故事等202篇。
“四项行动”加强文化植入
“建园”行动。打造“一页一吧一长廊”三个文化传播主阵地，在公司网站设立“企业文化示范点”网页，建成供电所悦读吧、宣传长廊。定期编制《企业文化创建专报》，动态通报企业文化建设工作情况，宣传员工先进事迹，刊载员工学习核心价值观心得体会，使之成为推动创建工作、实现交流共享的重要平台。
“靓点”行动。从营造氛围入手，全面植入国家电网核心价值理念，做到文化入眼入脑入心。及时更新、制作具有先进理念、易于传播和员工乐于接受的企业文化展板，做好供电所农电之窗和班组园地的更新管理。挖掘农电员工吃苦耐劳、甘于奉献、奋勇拼搏的先进事迹，评选“最美农电人”，编印《金色田野》，收录优秀员工故事35篇。
“星光”行动。整合8个基层供电所创新资源，打造全省首家农电创新工作室——毕勇技师创新工作室，发挥技师队伍的传帮带作用，广泛开展群众性技术创新活动，为新进员工的成长成才搭建平台。召开“老传新话成长”新老农电员工交流座谈会，由老职工讲述农电三十多年的变迁与发展史，畅谈工作感受、传授工作经验。
“至善”行动。创建“金麦穗”党员服务队服务品牌，发挥党员的先锋模范作用，结合传统节假日、农村季节性用电特点，开展形式多样的爱农、助农、为农服务活动，展现良好企业形象。组织“我谈‘四个更高’”征文活动，引导农电员工结合自身岗位思索如何发挥企业文化作用，助推专业工作，提高员工对企业文化的认知和认同度。
文章来源：《农电管理》 网址: http://www.ndglzz.cn/qikandaodu/2021/0720/623.html
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