巧破农电员工的思想政治工作“玄机” - 农电管理杂志社投稿_期刊论文发表|版面费|电话|编辑部|论文发表

一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果，来稿的文字复制比（相似度或重复率）必须低于用稿标准，引用部分文字的要在参考文献中注明；署名和作者单位无误，未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过；未一稿多投。二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外，不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知，可自行处理(双方另有约定的除外)。三、来稿经审阅通过，编辑部会将修改意见反馈给您，您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。四、一般来说，4500字（电脑WORD统计，图表另计）以下的文章，不能说清问题，很难保证学术质量，本刊恕不受理。五、论文格式及要素：标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准：GB\T7714-2005，点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。六、处理流程：（1）通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱（2）我刊初审周期为2－3个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的审稿回复或用稿通知；若30天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。（3）按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序。（4）杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明：（1）稿件必须是作者本人独立完成的，属原创作品（包括翻译），杜绝抄袭行为，严禁学术腐败现象，严格学术不端检测，如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担，本刊不承担任何民事连带责任。（2）本刊发表的所有文章，除另有说明外，只代表作者本人的观点，不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。（3）本刊拥有自主编辑权，但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的，编辑部有义务告知作者，或由作者授权编辑修改，或提出意见由作者自己修改。（4）作品在《文教资料》发表后，作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。（5）作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时，不再征询作者意见，并且不再支付稿酬。九、特别欢迎用电子文档投稿，或邮寄编辑部,勿邮寄私人，以免延误稿件处理时间。

巧破农电员工的思想政治工作“玄机”

作者:

关键词:

摘要：

加强农电员工的思想政治工作，既是企业改革、发展、稳定的需要，又是企业发展的基础。农电员工组织生活不正常，长期得不到政治上的关心，使他们对企业失去凝聚力和向心力，对企业缺乏归属感，对供电所的业务失去民主管理意识和参与管理意识，直接影响到企业的思想政治工作。因此，高度重视农电员工的思想政治工作，科学合理地提高农电员工的收入，关心他们的政治生活，提高他们的经济生活水平，就是增强凝聚力的有效举措，更是构建和谐农电的主题。做农电员工的思想政治工作要避免空洞说教，归根结底，要为员工解决实际问题。近年来，枞阳供电公司通过组建阳光公司，设置阳光公司工会委员会，吸收农电员工为会员，充分反映了当前淡化“农”的意识，农电员工的政治地位得以提高和重视。思想政治工作更是要从根本上端正对农电员工的态度，对农电员工怀有深厚的感情，做农电员工的朋友和知心人。设身处地地为农电员工着想，随时了解他们的思想，关心他们的工作和生活，真心实意为他们解决具体困难。在充分了解农电员工所思、所急、所需的基础上，从他们最关心、最直接、最现实的问题入手，签订劳动合同，与地方党委携手组建农电支部，提升政治待遇，建立社会保险，解决后顾之忧。这样，把解决思想认识问题同解决工作生活中的实际问题结合，从而把思想教育和引导工作逐渐变为农电员工发自内心的需要，成为他们自觉自愿的行动。做好农电员工的思想政治工作要力求新意，因人而异，增强员工的企业责任感。如果单纯地就思想政治工作抓执行，单以条条框框来约束农电员工，那最终的执行效果必然不佳。准确把握农电员工的心理状态，在制订企业年度思想文化计划时，要以新求变、充分论证、上下沟通、量力而行；要突出企业与个人需求的必然关系，调动员工的兴奋点，把广大农电员工的思想统一到企业确立的计划上来，使之自觉为实现这一目标而努力工作；要结合“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，充分考虑农电员工特定环境和实际执行能力；必须充分调动广大农电员工的积极性，抓好供电所班组层面的宣传贯彻，务必落实到位，引起广泛共鸣。做好农电员工的思想政治工作，要抓供电所所长这个“头”。供电所所长是兵头将尾，其一言一行直接影响到每一位农电员工。因此，要抓好供电所所长“带”的文章。思想政治工作者更要身体力行，抓好所长的“带”，真抓实干，说到做到，言出必践；坚持制度面前人人平等，严格按章办事；坚持深入基层，了解企业，了解员工，掌握实情。榜样的力量是无声的命令，可使员工在潜移默化中受到思想教育，促进工作的开展。同时，还要重视树先进典型，发挥模范作用，注意发现和总结农电队伍中涌现出来的典型人物，并对他们及时表彰、奖励、宣传，让先进人物有荣誉感，进而激发他们的内在动力，使之追求更高目标。更要注意发挥典型的示范导向作用，用榜样的力量影响和带动广大农电员工脚踏实地、扎实工作、爱岗敬业、乐于奉献，使农电员工真正成为推动农村经济社会全面发展，全面建设小康社会的生力军。加强农电员工的思想政治工作，既是企业改革、发展、稳定的需要，又是企业发展的基础。农电员工组织生活不正常，长期得不到政治上的关心，使他们对企业失去凝聚力和向心力，对企业缺乏归属感，对供电所的业务失去民主管理意识和参与管理意识，直接影响到企业的思想政治工作。因此，高度重视农电员工的思想政治工作，科学合理地提高农电员工的收入，关心他们的政治生活，提高他们的经济生活水平，就是增强凝聚力的有效举措，更是构建和谐农电的主题。做农电员工的思想政治工作要避免空洞说教，归根结底，要为员工解决实际问题。近年来，枞阳供电公司通过组建阳光公司，设置阳光公司工会委员会，吸收农电员工为会员，充分反映了当前淡化“农”的意识，农电员工的政治地位得以提高和重视。思想政治工作更是要从根本上端正对农电员工的态度，对农电员工怀有深厚的感情，做农电员工的朋友和知心人。设身处地地为农电员工着想，随时了解他们的思想，关心他们的工作和生活，真心实意为他们解决具体困难。在充分了解农电员工所思、所急、所需的基础上，从他们最关心、最直接、最现实的问题入手，签订劳动合同，与地方党委携手组建农电支部，提升政治待遇，建立社会保险，解决后顾之忧。这样，把解决思想认识问题同解决工作生活中的实际问题结合，从而把思想教育和引导工作逐渐变为农电员工发自内心的需要，成为他们自觉自愿的行动。做好农电员工的思想政治工作要力求新意，因人而异，增强员工的企业责任感。如果单纯地就思想政治工作抓执行，单以条条框框来约束农电员工，那最终的执行效果必然不佳。准确把握农电员工的心理状态，在制订企业年度思想文化计划时，要以新求变、充分论证、上下沟通、量力而行；要突出企业与个人需求的必然关系，调动员工的兴奋点，把广大农电员工的思想统一到企业确立的计划上来，使之自觉为实现这一目标而努力工作；要结合“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，充分考虑农电员工特定环境和实际执行能力；必须充分调动广大农电员工的积极性，抓好供电所班组层面的宣传贯彻，务必落实到位，引起广泛共鸣。做好农电员工的思想政治工作，要抓供电所所长这个“头”。供电所所长是兵头将尾，其一言一行直接影响到每一位农电员工。因此，要抓好供电所所长“带”的文章。思想政治工作者更要身体力行，抓好所长的“带”，真抓实干，说到做到，言出必践；坚持制度面前人人平等，严格按章办事；坚持深入基层，了解企业，了解员工，掌握实情。榜样的力量是无声的命令，可使员工在潜移默化中受到思想教育，促进工作的开展。同时，还要重视树先进典型，发挥模范作用，注意发现和总结农电队伍中涌现出来的典型人物，并对他们及时表彰、奖励、宣传，让先进人物有荣誉感，进而激发他们的内在动力，使之追求更高目标。更要注意发挥典型的示范导向作用，用榜样的力量影响和带动广大农电员工脚踏实地、扎实工作、爱岗敬业、乐于奉献，使农电员工真正成为推动农村经济社会全面发展，全面建设小康社会的生力军。